نقش نیروی انسانی در پروژه‌های ساخت و ساز ساختمانی

پروژه‌های ساختمانی در بسیاری ازکشور‌ها از اعتبار بالایی برخوردار بوده است و این صنعت سهم  مهمی در اقتصاد ملی دارد برای مثال در کشورهای توسعه یافته، صنعت ساخت و ساز، علاوه بر راه اندازی اقتصادی آن حدود 7 تا8 درصد اشتغال را شامل می‌شود. با این حال، سهم اقتصادی صنایع ساخت وساز ساختمانی در کشورهای در حال توسعه بسیار معنی دارتر از کشورهای توسعه یافته است .

پروژه عمرانی به مجموعه فعالیت‌های هماهنگ و برنامه ریزی شده می‌گویند که برای ایجاد یک بنا انجام می‌شود و هدف آن ایجاد عمران و آبادانی در جامعه است که به دنبال آن آرامش و راحتی را برای افراد جامعه خواهد داشت.

به عقیده شما نیروی انسانی به چه کسانی گفته می‌شوند؟ اگر بخواهیم یک تعریف کلی از نیروی انسانی ارائه کنیم؛  باید بگوییم بزرگ ترین منابع هر سازمان نیروی انسانی آن است و تمام ایده‌ها و اهداف هر سازمان با کمک نیروی انسانی جامع عمل می‌پوشاند. 

نیروی انسانی به عنوان مولفه‌ای اثرگذار در محیط سازمانی که به طور مستقیم در کار آمدی، اثر بخشی و بهره وری موثر است، شناخته شده است. بنابراین عامل اصلی رشد و توسعه هر سازمان و یا در اشل بزرگتر هر ملتی، آموزش و تربیت نیروی انسانی است. پس در راس اهداف و برنامه‌های هر سازمانی تربیت نیروی انسانی قرار دارد تا زمینه برای حرکت هر فرد به سمت توانایی‌هایش فراهم گردد. 

هیچ تولیدی بدون مشارکت انسان صورت نمی‌گیرد اما نا گفته نماند نقش منابع انسانی از کار بدنی به پیشرفته ترین  مرحله رسیده است .یعنی انسان بیشتر فکر می‌کندو ماشین کار می‌کند .

در صنعت ساخت و ساز وابستگی متقابل بین سود آوری ورشد بهره وری وجود دارد .هزینه‌های نیروی انسانی معمولا 33تا 50درصد از کل بودجه پروژه را به خود اختصاص می‌دهندبه عبارتی ارتقا بهره وری شرکت‌ها منوط به ارتقائ بهره وری نیروی انسانی آنهاست .به همین خاطر بهره وری نیروی انسانی مشغول در پروژه‌ها ی ساخت و ساز از جمله مباحث مهم در مدیریت پروژه هاست 

افزایش سطح بهره وری می‌تواند نقش بسزایی در موفقیت پروژه و تامین به موقع اهداف پروژه و سود آوری پیمانکاران داشته باشد.

  از عوامل موثر در بالا بردن عملکرد و بهره وری در پروژه‌ها میتوان به موارد  زیر اشاره کرد:

* آموزش نیروی انسانی        *افزایش انگیزه نیروی انسانی      *بکارگیری قوه خلاقیت نیروی انسانی در افزایش بهره وری

مدیریت کیفیت، ریشه در آموزش دارد در واقع این آموزش است که می‌تواند کیفیت را وجدان انسانها نماید.

آموزش در تمام سطوح نیروی انسانی در پروژه لازم می‌باشد و توجه به استفاده از نیروی کار آزموده حتی در سطح کارگر ساده لازم بوده و از ایجاد مشکلات بعدی جلوگیری خواهد نمود .

انگیزه یعنی تقویت افراد برای دست یابی به سطوح عملکردی بالا و غلبه بر موانع تغییر

انگیزه نیرویی است که باعث می‌شود افراد رفتار خاصی داشته و براساس دیدگاه مدیریت به گونه‌ای عمل کنند که بیشترین مزایا را برای شرکت تامین نماید.

با تلاش همفکری و هماهنگی کلیه بخش‌های یک سازمان است که می‌توان قدم اساسی و مهم در جهت رشد و پیشرفت یک سازمان برداشتکه لازمه آن یک مدیریت صحیح و اصولی است. تا به حال به این موضوع فکر کرده اید که چرا برخی افراد در یک سازمان و مجموعه‌ای با امکانات و مزایای یکسان، فعال و با انگیزه هستند و برخی دیگر با بهره وری بسیار پایین. یا در چه صورت می‌توان از افراد خواست که حداکثر توان خود را به کار ببندند و روحیه شغلی آنها را افزایش داد؟ پاسخ با شناخت آنچه افرادرا برمی انگیزد؛ روشن می‌شود و باید دانست که آگاهی از فرایند‌های انگیزشی برای پویایی هرسازمانی ضروری است. که البته یکی دیگر از راه‌های افزایش راندمان کار برای تلاش مضاعف، ایمنی محیط کار و استفاده از تجهیزات ایمنی کار است که در مقاله جدا به صورت تخصصی به موضوع چرا باید از تجهیزات ایمنی استفاده کرد را توضیح داده ایم.

مجموعه خلاقیت و نوآوری عامل اصلی تغییر در سیاستها، ساختار و رفتار سازمان می‌شود و این اهمیت خلاقیت در سازمان را نشان می‌دهد که این خلاقیت در کنار آموزش صحیح و بالا بردن انگیزه‌های کاری می‌تواند بهتر خود را بروز نماید. ایجاد روحیه رقابتی سالم و انجام کار تیمی از دیگر مسایلی است که خود منجر به بروز اثرات خلاقانه می‌گردد.

آنچه در این مقاله سعی شد مورد توجه قرار بگیرد تاکید بر عوامل تاثیر گذار در بالا بردن عملکرد نیروی انسانی در یک پروژه ساختمانی است.